- 相關(guān)推薦
人力資源培訓(xùn)計劃方案
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學(xué)習制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的人力資源培訓(xùn)計劃方案,希望對大家有所幫助。

第一章 總則
本制度適用于公司各部門、各分公司,工程處和工程項目部。
第一條培訓(xùn)目的
貫徹國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程、企業(yè)的規(guī)章制度;提高員工的理論水平、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和操作技能,提升企業(yè)整體素質(zhì)。
第二條培訓(xùn)方法
培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)兩種。外出培訓(xùn)包括脫產(chǎn)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、外出考察學(xué)習與經(jīng)驗交流等;內(nèi)部培訓(xùn)包括公司和部門單位組織的學(xué)習、討論、崗前培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等。
第三條培訓(xùn)基本原則:
(一)崗位培訓(xùn)為主,拓展培訓(xùn)為輔
。ǘ﹥(nèi)培為主、外培為輔
。ㄈ┡嘤(xùn)與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)
第四條培訓(xùn)責權(quán)
。ㄒ唬┤肆Y源部
1、舉辦公司共同性培訓(xùn)課程。
2、擬定、呈報公司年度培訓(xùn)計劃。
3、制定及修改員工培訓(xùn)制度。
4、公司在職教育培訓(xùn)實施。
5、撰編與修改培訓(xùn)教材。
6、審議培訓(xùn)計劃與具體實施方案。
7、培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
8、外聘講師和專業(yè)技術(shù)老師進行教育培訓(xùn)。
9、公司外培人員的審核。
10、其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。
11、擬定各項培訓(xùn)計劃費用。
。ǘ└鞑块T、各分公司
1、全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。
2、專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制度及修改,講師或助教人選的推薦。
3、內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉薦及成果匯報。
4、專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。
5、督導(dǎo)與跟蹤受訓(xùn)人員,以確保訓(xùn)練成果。
第二章 培訓(xùn)管理
第五條培訓(xùn)計劃
(一)各部門、各分公司根據(jù)實際需要編制培訓(xùn)計劃,報人力資源部審核,由人力資源部編制成年度培訓(xùn)計劃,報總經(jīng)理批準。
。ǘ┤肆Y源部根據(jù)總經(jīng)理批準的年度培訓(xùn)計劃,組織實施。
。ㄈ└鞑块T組織培訓(xùn)時,需發(fā)生費用的,經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準。不需發(fā)生費用的,報人力資源部備案。
第六條培訓(xùn)類別
。ㄒ唬⿳徢芭嘤(xùn):所有新員工要進行不少于二個工作日的培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容:
1、公司基本情況、組織機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量方針和目標。
2、公司相關(guān)規(guī)章制度。
3、崗位職責。
4、注意事項。
。ǘ⿹Q崗培訓(xùn):
培訓(xùn)的內(nèi)容:
1、新崗位的崗位職責
2、新崗位的崗位技能
(三)在職培訓(xùn):
在職員工的培訓(xùn),是以提高員工素質(zhì)、規(guī)范工作行為,強化企業(yè)管理,構(gòu)筑和諧企業(yè)為目標。
第七條培訓(xùn)形式:
(一)早會:有條件的項目部應(yīng)實行早會制度,開工前集合10分鐘,作一天的工作安排,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進行現(xiàn)場教育。
(二)會議:總部每月一次辦公會,各部門、各分公司每周一次周會,要求有記錄。
(三)專題講座:為使培訓(xùn)經(jīng);緦嵭须娮用襟w培訓(xùn)模式。
。ㄋ模⿳徫慌嘤(xùn):員工參加崗位培訓(xùn),考試合格,取得相應(yīng)崗位資格證,逐步實現(xiàn)持證上崗率100%,并要求員工有多個崗位資格。
。ㄎ澹⿴煄剑簩π抡械膽(yīng)屆畢業(yè)生,指定專門師傅進行傳、幫、帶。
。┡赏馀嘤(xùn):
1、員工參加派外培訓(xùn),均需填寫個人外派培訓(xùn)申請表,經(jīng)批準后方能參加。發(fā)生費用在3000元以上的,需簽訂培訓(xùn)協(xié)議(以完成某項工作或工作多少年限)。
2、派外受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將受訓(xùn)的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送人力資源部歸檔保管,其受訓(xùn)成績亦應(yīng)記錄于受訓(xùn)資歷表。
3、派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所獲知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會,擔任講師傳授有關(guān)知識。
(七)業(yè)余學(xué)習:
1、員工業(yè)余參加學(xué)歷學(xué)習,學(xué)習結(jié)束后,應(yīng)將畢業(yè)證復(fù)印后存入員工個人檔案,并可獲鼓勵獎500元。
2、公司鼓勵員工積極向各類雜志投稿,凡被采用,公司將按所得稿費相等數(shù)量的金額進行獎勵。
3、公司鼓勵員工報考、報評與崗位相符的職稱,通過后報銷考務(wù)費可評審費(不報銷相關(guān)培訓(xùn)費)。
第八條培訓(xùn)經(jīng)費:
(一)員工培訓(xùn)經(jīng)費是指用于教育培訓(xùn)等方面的資金費用,培訓(xùn)經(jīng)費主要用于下列項目:
1、外聘教師授課費
2、公派外培費用
3、購置教學(xué)用的一般器具、儀器的費用及修理費
。ǘ┡嘤(xùn)費用由人力資源部歸口管理
第九條培訓(xùn)紀律:按公司要求須參加培訓(xùn)的人員,必須按時參加,不得缺席或遲到,每缺席一次扣款50元,遲到一次扣款10元。
第十條培訓(xùn)成績:培訓(xùn)結(jié)束,通過考試或提交培訓(xùn)體會報告、問卷答案,對培訓(xùn)效果進行評估。
第十一條培訓(xùn)檔案管理
。ㄒ唬┤肆Y源部應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,檔案資料有:
1、培訓(xùn)計劃
2、員工培訓(xùn)登記表
3、培訓(xùn)教材
4、培訓(xùn)試卷、學(xué)習心得
5、培訓(xùn)考試成績
。ǘ┡嘤(xùn)教材長期保存,其它資料保存2-3年。
【人力資源培訓(xùn)計劃方案】相關(guān)文章:
人力資源培訓(xùn)計劃11-12
公司人力資源培訓(xùn)方案11-06
人力資源新員工培訓(xùn)方案05-14
人力資源培訓(xùn)工作計劃11-14
培訓(xùn)計劃方案05-18
培訓(xùn)的計劃方案09-02
培訓(xùn)計劃方案10-01
培訓(xùn)計劃及方案04-24
培訓(xùn)計劃方案11-20
培訓(xùn)計劃方案09-25