生產(chǎn)主管工作職責(zé)[實(shí)用15篇]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)POCT試劑的`生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃，按照生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并加以總結(jié);
2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實(shí)部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;
4，協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;
5，對(duì)品質(zhì)部門檢測(cè)或發(fā)貨時(shí)發(fā)明產(chǎn)品問題要及時(shí)處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);
6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)制度在部門的落實(shí)與執(zhí)行;
8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);
9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨;
10，接受相關(guān)部門的`監(jiān)督和建議;
11，匯報(bào)部門工作，保證上下級(jí)的有效溝通;
12，完成好上級(jí)交付的臨時(shí)工作任務(wù)、
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)相關(guān)供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估及質(zhì)量體系的管理；
2、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購規(guī)范產(chǎn)品的工藝流程；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)大貨樣樣品的產(chǎn)品、包裝、文件確認(rèn)，
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控，管理及反饋溝通；
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商大貨發(fā)貨前檢驗(yàn)，并及時(shí)提交驗(yàn)貨報(bào)告，協(xié)助確認(rèn)相應(yīng)改善方案；
6、負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量客訴問題的統(tǒng)計(jì)，追蹤及提供相應(yīng)改善建議；
7、上級(jí)交辦的'其它任務(wù)。
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，紡織及材料相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、服裝內(nèi)衣或家紡類3年以上相關(guān)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)；
3、了解服裝內(nèi)衣或家紡類的產(chǎn)品知識(shí)，工藝流程，技術(shù)要求和國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)；
4、細(xì)致、踏實(shí)、善于溝通，很好的自我驅(qū)動(dòng)能力，能主動(dòng)學(xué)習(xí)了解新材料工藝技術(shù)及相關(guān)的質(zhì)檢問題；
5、熟練運(yùn)用辦公室軟件；
6、熟悉各類檢驗(yàn)工具，AQL標(biāo)準(zhǔn)以及QC手法。
7、熟悉ISO 9001，14001以及有驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn)更佳
8、有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
9、抗壓力強(qiáng)，適應(yīng)頻繁出差
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)有效的計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運(yùn)作，滿足產(chǎn)品交付需求;
2、負(fù)責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
3、負(fù)責(zé)實(shí)施6S管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的.安全、有序;
4、負(fù)責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進(jìn)，保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;
5、負(fù)責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率;
6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷成長。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、組織生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)；
2、物流部規(guī)劃與建設(shè)；
3、物流部工作目標(biāo)的達(dá)成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的.日常管理；
6、公司內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、 產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時(shí)交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購定單;
10、庫存管理：對(duì)公司各類庫房貨物的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和交付過程監(jiān)控，保證物流暢通，合理控制庫存資金；
11、控制物流成本和費(fèi)用；
12、負(fù)責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報(bào)每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會(huì)議，傳達(dá)公司重大事項(xiàng)安排。
職位要求：
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1. 直接對(duì)經(jīng)理或廠長負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實(shí)施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實(shí)際需要提出新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理地做好生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實(shí)/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。
9. 對(duì)各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識(shí)培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識(shí)，并落實(shí)與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器、磅秤等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的'報(bào)修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識(shí)培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費(fèi)”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動(dòng)，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實(shí)公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項(xiàng)管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級(jí)員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅(jiān)持“公平、公正、公開”和“對(duì)事不對(duì)人”的原則，對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行公正考評(píng)，并建立績效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對(duì)不合理提出改良建議。
18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會(huì)”及相關(guān)工作會(huì)議，堅(jiān)持“三不放過”的原則，及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時(shí)掌控本部門的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等，對(duì)其存在的異常狀況，及時(shí)分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運(yùn)作順利正常。
21. 積極推動(dòng)本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報(bào)表和文件的審批工作，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)地反映實(shí)際情況，并做好各級(jí)員工的工資統(tǒng)計(jì)/核算/上報(bào)工作，對(duì)自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報(bào)表的分類、標(biāo)識(shí)、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識(shí)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
工作職責(zé):
1.熟悉目前的質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)相關(guān)的程序文件/工程制度/記錄表單，以確保相關(guān)要求在后續(xù)的生產(chǎn)行為中能貫徹實(shí)施。
2.接受及評(píng)審各方的《生產(chǎn)需求訂單》的交付日期，向需求方實(shí)時(shí)更新訂單完成進(jìn)度。
3.綜合5大生產(chǎn)要素輸出《生產(chǎn)排程》，組織生產(chǎn)作業(yè)，確保訂單交付率/質(zhì)量合格率/成本控制率/及作業(yè)安全。
4.跟進(jìn)生產(chǎn)制程，針對(duì)制程中的問題能及時(shí)有效主導(dǎo)生產(chǎn)與QA和工藝工程師溝通。
5.主導(dǎo)下屬生產(chǎn)人員的出勤異常/績效考核/的其它異常反饋。
6.維護(hù)《生產(chǎn)周報(bào)》真實(shí)客觀的反饋一周的生產(chǎn)信息。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)/車間級(jí)安全教育培訓(xùn)及其它類培訓(xùn)
8.維護(hù)及持續(xù)改進(jìn)車間6S。
9.主動(dòng)積極的提出相關(guān)改善措施。
10.對(duì)超出權(quán)責(zé)范圍以外無法處理的'問題能及時(shí)上報(bào)以尋求資源。
11.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理處理其它事宜
職位要求:
1.大專以上學(xué)歷，專業(yè)不限；2年及其以上生產(chǎn)主管管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.有正確的思想價(jià)值觀；
4.積極主動(dòng)；
5.能承受一定的壓力
6.有安全員證書優(yōu)先
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)市場需求計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計(jì)劃，并組織計(jì)劃評(píng)審；
2、檢查生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成；
3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并督促實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資；
4、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備/工裝模具檢修計(jì)劃、生產(chǎn)部門用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)公司高層；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額(計(jì)件)、消耗定額(車間損耗)、勞動(dòng)紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和改善監(jiān)督；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)例會(huì)的組織實(shí)施；
8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作；
9、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、接收PMC生產(chǎn)訂單，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃
2、跟蹤車間生產(chǎn)進(jìn)度，促使訂單保質(zhì)保量的.出貨。
3、協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)
4、完善車間的管理制度，管理車間規(guī)范化運(yùn)行，合理安排生產(chǎn)。
5、組織管理車間5S工作，保證車間干凈。整潔
6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率管理。品質(zhì)管理。人員培訓(xùn)等
7。上級(jí)交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問題改善;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理;
3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;
4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、熟悉五金廠工作流程；
2、對(duì)五金切割、沖壓、焊接制程很了解；
3、根據(jù)生產(chǎn)制定計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理及設(shè)備工藝管理；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)管理及技術(shù)保證工作；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、建立團(tuán)隊(duì)管理組織，合理分配并適當(dāng)調(diào)整，提高組織工作效率
2、針對(duì)下屬制定中長期培養(yǎng)計(jì)劃并尋求資源幫助其提高生產(chǎn)管理水平
3、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)與下屬做溝通交流，提高團(tuán)隊(duì)士氣
4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中下屬的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)配、培訓(xùn)及考核等
5、倡導(dǎo)公司文化，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)砂漿車間配料系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)的操作；
2、監(jiān)控高塔原料儲(chǔ)備情況，根據(jù)料位及生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)向高塔調(diào)料；
3、協(xié)助部門總監(jiān)落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行情況，做好每天的生產(chǎn)記錄；
4、按照計(jì)劃合理安排人力，督促各班組按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)確保生產(chǎn)效率；
5、負(fù)責(zé)砂漿產(chǎn)線生產(chǎn)質(zhì)量的檢查與監(jiān)督，積極配合公司內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量檢查；
6、遵守車間管理制度，維護(hù)、監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境整潔；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會(huì)同方案部門，制定合理的生產(chǎn)方案，下達(dá)生產(chǎn)指令，掌握生產(chǎn)進(jìn)度;
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)支配;
4、對(duì)生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參加相關(guān)項(xiàng)目的.方案和實(shí)施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和5S;
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的.實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實(shí)施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
4、規(guī)范和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實(shí)施;
5、組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);
6、培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;
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