生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

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生產(chǎn)班長的工作職責(zé)

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故；

　　2、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈紅窯等生產(chǎn)事故的.發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時，能夠及時正確地組織人員進行處理；

　　3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確�；剞D(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點檢維護工作得到正確執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運行和人身安全；

　　4、熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實理解其涵義；

　　5、承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況設(shè)備運行狀況和人員表現(xiàn)等進行總結(jié)記錄并及時上報，傳達和組織學(xué)習(xí)公司文件規(guī)章制度操作規(guī)程安全知識等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績效考核。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)2

　　1在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全健康和環(huán)境要求下進行工作，保持生產(chǎn)線安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運行。

　　2負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進行現(xiàn)場操作。

　　3負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，維護生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4負(fù)責(zé)及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，并采取相應(yīng)措施。及時處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水廢氣廢渣排放合格。

　　5做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

　　6負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的.其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)3

　　1）負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理；

　　3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；

　　4）生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)；

　　5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；

　　6）對工人的.培訓(xùn)考核工作；

　　7）負(fù)責(zé)車間的5S管理；

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)4

　　1、承擔(dān)組織隊組日常工作中；

　　2、承擔(dān)班組安全活動，舉辦班組安全大會；

　　3、承擔(dān)操縱本隊組生產(chǎn)任務(wù)及融洽別的'隊組一同展開工作；

　　4、承擔(dān)操縱本隊組產(chǎn)品品質(zhì)及工作人員工作協(xié)調(diào)具體指導(dǎo)；

　　5、生產(chǎn)設(shè)施、機器設(shè)備、工作服的應(yīng)用日常維護完好無損；

　　6、對原材料開展有效管理；

　　7、承擔(dān)進行部門負(fù)責(zé)人交到的其它工作。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)5

　　1、依據(jù)隊組方案統(tǒng)籌安排人、機、料、法、環(huán)，組織生產(chǎn)；跟蹤生產(chǎn)任務(wù)并意見反饋，每日報告生產(chǎn)任務(wù)；立即鑒別提出計劃變動要求，實行變動方案并有效管理。

　　2、方案策劃隊組產(chǎn)品質(zhì)量保證方案；隊組產(chǎn)品品質(zhì)剖析，如一次報關(guān)報檢達標(biāo)率剖析、安全巡檢產(chǎn)品品質(zhì)剖析；

　　3、方案策劃隊組成本費管理的目標(biāo)；依據(jù)生產(chǎn)車間導(dǎo)進成本費管理的目標(biāo)控制與實行。

　　4、開展班組安全制造的方案策劃；幫助生產(chǎn)車間開展安全檢查與不合乎結(jié)果分析；依據(jù)生產(chǎn)制造一切和環(huán)境識別安全生產(chǎn)的.安全隱患明確提出改善建議。

　　5、保證當(dāng)場依照5S規(guī)定管理方法；保證作業(yè)現(xiàn)場作風(fēng)紀(jì)律合乎公司規(guī)定；創(chuàng)建當(dāng)場目視化管理看頭。

　　6、班組安全制造的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；掌握隊組工作人員專業(yè)技能，明確提出培訓(xùn)需求分析；擔(dān)任隊組新員工的培訓(xùn)和隊組職工能力提升的基礎(chǔ)培訓(xùn)；完成隊組工作人員多專業(yè)技能化

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)6

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，對違章違紀(jì)員工嚴(yán)肅處理，并將處理意見上報辦公室備查、

　　2、負(fù)責(zé)本班人員開班前會，做好開班前的工作安排，進行工藝、質(zhì)量、計量監(jiān)督，據(jù)實考勤、做好各崗位的工作交接，積極主動的向車間主任報告該班的設(shè)備運行情況，建議是否需要檢修，并報知需檢修的部位、

　　3、抓好技能訓(xùn)練和規(guī)范化操作，提高員工技術(shù)水平，調(diào)動每個員工的工作積極性，克服困難、保質(zhì)保量完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)、

　　4、加強質(zhì)量管理意識，不合格產(chǎn)品不出車間，努力提高效率，節(jié)約用電，認(rèn)真做好車間衛(wèi)生打掃及設(shè)備的維護、保養(yǎng)，降低維修費用、

　　5、認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄，堅持上不清下不接制度，協(xié)助產(chǎn)品倉做好每天產(chǎn)成品的統(tǒng)計及做好本班次《生產(chǎn)日報》、

　　6、生產(chǎn)領(lǐng)班每間隔30~40分鐘巡視一次各崗位的工作情況，檢查督促各崗位的工作、

　　7、生產(chǎn)領(lǐng)班有權(quán)調(diào)整、安排本班員工的生產(chǎn)崗位，并具體負(fù)責(zé)《生產(chǎn)車間扣罰細(xì)則》落實工作、

　　生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度，安全操作規(guī)程等各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的技術(shù)，對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)、

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護、巡查、維修、保養(yǎng)，對設(shè)備正常運轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)、

　　3、負(fù)責(zé)做好《設(shè)備維修記錄》及強化崗位職能，抓好技能訓(xùn)練、

　　4、協(xié)同車間領(lǐng)班，按照《生產(chǎn)指示單》準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)、

　　5、積極主動負(fù)責(zé)本班或上班移交的質(zhì)量不合格面粉及時回機、

　　6、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)當(dāng)班時間內(nèi)每20~30分鐘巡視一次設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不讓設(shè)備帶病作業(yè)、

　　洗麥操作工崗位職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，確保制粉間用糧數(shù)量和質(zhì)量、

　　2、鉆研技術(shù)，提高作效益，根據(jù)原糧的實際情況及時調(diào)整設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，提高小麥清理效果，保證凈麥質(zhì)量，水分和含砂量不能超標(biāo)，降低動力和物料消耗、

　　3、做好生產(chǎn)記錄，如品種、數(shù)量、時間，著水量，進倉情況，搞好交接班工作、

　　4、嚴(yán)格按程序起、停作業(yè)機械，設(shè)備不得超負(fù)荷和帶病運行，保證各班生產(chǎn)所需凈糧、

　　5、愛惜糧食，嚴(yán)禁超量完整的'麥�；蛩辂溁烊胂履_糧中，隨時檢查設(shè)備有無跑、冒、漏現(xiàn)象、

　　6、保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，及時掏麥黑子，發(fā)霉變質(zhì)的小麥不得混入好麥中清理，保持洗糧有序進行、

　　制粉操作工崗位職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，堅守崗位，遵守勞動紀(jì)律，服從工作安排，提前20分鐘到崗，檢查設(shè)備、清理衛(wèi)生，保證準(zhǔn)時開機、

　　2、熟練掌握各種設(shè)備的操作技術(shù)，根據(jù)原糧品質(zhì)質(zhì)量要求、溫度變化，及時調(diào)整設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，嚴(yán)禁用鐵器敲擊管道及設(shè)備、

　　3、搞好設(shè)備的安全防護措施，執(zhí)行定期維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行，確保安全生產(chǎn)、

　　4、隨時注意設(shè)備工作情況，及時排除故障，保證制粉工序連續(xù)、流量均勻、負(fù)荷平衡，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、

　　5、保持制粉口的清潔衛(wèi)生及個人衛(wèi)生、產(chǎn)品衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量、

　　6、崗位之間要互相協(xié)助，共同把好質(zhì)量關(guān)，一崗有難，共同支援、

　　7、認(rèn)真搞好生產(chǎn)情況記錄，設(shè)備運行情況，發(fā)生事故及處理方法等、

　　8、變動篩格和添加劑量要經(jīng)過車間主任同意、

　　9、啟停車必須聽從生產(chǎn)領(lǐng)班的指揮，其他人不得擅自啟車或停車、

　　打包工崗位職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，將生產(chǎn)所需的合格證、編織袋等領(lǐng)齊，不得錯用、錯放、

　　2、打包前要校好秤，打包中途隨時抽稱，保證重量準(zhǔn)確無誤、

　　3、熟悉打包設(shè)備性能，適時加潤滑油，簡單的換針、穿針、調(diào)針會操作，掌握一般的電腦操作程序，保持制備清潔衛(wèi)生，出現(xiàn)故障不能處理，及時通知領(lǐng)班、

　　4、打包走線端正，重理準(zhǔn)確，速度快，封口平整、

　　5、下班前打掃好衛(wèi)生，把剩余線、標(biāo)簽、編織袋歸放到位，作好記錄，分品種放好，成品和地腳料要分開放好、

　　碼粉工崗位職責(zé)

　　1、熱愛本職工作，上班前20分鐘到崗，檢查維護、保養(yǎng)滑槽、小車、輸送機等裝卸工具、

　　2、碼粉必須按庫房保管員指定的地點和堆碼高度進行、

　　3、堆碼做到：輕拿輕放，字面朝上，發(fā)現(xiàn)打錯品種及時提出處理，堆碼整齊，縫口一致、

　　4、愛護公共財物，滑槽、小車屬于碼粉工的維護保養(yǎng)設(shè)備，要愛護使用、

　　5、堅守崗位，保證面袋滑槽暢通無阻，不得人為造成滑槽堵塞和損壞、

　　6、下班前把破、爛袋重新?lián)Q包裝后堆碼好、

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計）。

　　3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團隊意識及有關(guān)注意事項的宣導(dǎo)。

　　4、對本班員工的各項任務(wù)完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。

　　5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

　　7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

　　8、組織對設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。

　　9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

　　10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的.回收管理工作。

　　11、準(zhǔn)時、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

　　12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

　　13、負(fù)責(zé)對本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

　　14、負(fù)責(zé)上級交辦的其它臨時性工作。

　　15、定期向直屬上級述職。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)8

　　1.按照生產(chǎn)要求，有效控制所有生產(chǎn)過程中涉及的工藝流程，工藝參數(shù)，并確保所有流程按照公司標(biāo)準(zhǔn)進行;

　　2. 監(jiān)控并實時記錄每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)及工藝數(shù)據(jù)，并及時匯報異常情況;

　　3. 積極參加分析解決生產(chǎn)過程中的問題，包括產(chǎn)量管理及質(zhì)量問題;

　　4. 完善相關(guān)設(shè)備安裝與工藝描述的各類要求，使其符合相關(guān)工藝及食品生產(chǎn)要求;

　　5. 與質(zhì)量部/工程部等相關(guān)部門合作，完成相關(guān)設(shè)備、設(shè)施和流程的.驗證工作;

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)車間派工、領(lǐng)料、入庫的全過程控制。確保質(zhì)量合格，控制物料損耗，保證按時完工；

　　2、負(fù)責(zé)班組現(xiàn)場巡回、監(jiān)督、檢查，落實產(chǎn)品首查；

　　3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的.7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅持安全文明生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)班組人機配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率；

　　5、負(fù)責(zé)班組人員管理；

　　6、其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)10

　　1:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機器，設(shè)備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，

　　組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2：負(fù)責(zé)物料領(lǐng)用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務(wù)工作情況.

　　3：負(fù)責(zé)本班次5S執(zhí)行實施情況;

　　4：負(fù)責(zé)管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的'準(zhǔn)確,準(zhǔn)時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;

　　5:負(fù)責(zé)本班組織建設(shè)和相關(guān)人員考核管理工作以及班組勞動紀(jì)律管理.

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)11

　　1、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造人力資源、物力資源設(shè)備及和場所等籌備與前期準(zhǔn)備工作；

　　2、承擔(dān)隊組生產(chǎn)制造場所、機器設(shè)備、安全工器具與物料機構(gòu)清理、梳理及運行維護；

　　3、承擔(dān)本小組職工專業(yè)知識、工作能力及安全文明生產(chǎn)等培訓(xùn)教育及工作考評；

　　4、維持與方案辦搞好各生產(chǎn)制造學(xué)習(xí)單的整單跟蹤；

　　5、幫助負(fù)責(zé)人搞好單位有關(guān)工作及接納上級部門臨時性·交到任務(wù)。

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)12

　　1、實行所在部門溶解的生產(chǎn)規(guī)劃工作任務(wù)，計劃和操縱生產(chǎn)工作進展

　　2、主要從事生產(chǎn)車間所屬隊組加工過程流程管控，確保月生產(chǎn)制造業(yè)績指標(biāo)的`達到；

　　3、全面控制、融洽本隊組工作的人員管理及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　4、承擔(dān)所屬隊組生產(chǎn)工藝流程及專業(yè)服務(wù)，隊組工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對生產(chǎn)出現(xiàn)異常立即發(fā)出信號，發(fā)現(xiàn)的問題立即跟蹤，并給出可行性建議

　　6、承擔(dān)生產(chǎn)車間所屬隊組精益生產(chǎn)改善、品牌提升和TPM進行管理的計劃建立與實施

　　7、擔(dān)負(fù)所屬隊組的安全管理職責(zé)，按照規(guī)定搞好安全管理措施，把安全生產(chǎn)工作切實落實

　　8、進行部門負(fù)責(zé)人交待的其他事宜

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)13

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達成；

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對生產(chǎn)異常及時做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進、質(zhì)量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

　　1.獲得生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。

　　2.巡視生產(chǎn)過程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無損積極參與持續(xù)改進和可視化管理。

　　4.對作業(yè)指導(dǎo)書的'改進、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績評估，負(fù)責(zé)員工輪崗計劃的安排。

　　6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報

生產(chǎn)班長的工作職責(zé)14

　　1根據(jù)生產(chǎn)車間下達的生產(chǎn)計劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的.各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

　　3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　4帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對生產(chǎn)設(shè)備進行日常保養(yǎng)維修

　　5組織培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督