生產(chǎn)主管工作職責(zé)匯編[15篇]
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的品質(zhì)、巡查；
2、負(fù)責(zé)對(duì)包裝車間員工的'勞動(dòng)紀(jì)律、考勤管理、生產(chǎn)安全管理；
3、負(fù)責(zé)安排包裝車間員工的生產(chǎn)安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)員工遵守各項(xiàng)公司規(guī)章制度和車間正確操作流程；
5、對(duì)包裝車間的設(shè)備監(jiān)督管理；
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)對(duì)組長(zhǎng)員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)部門設(shè)備點(diǎn)檢表生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表等報(bào)表的審核檢查。
3、班組人員的管理與建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的`士氣，配合其他部門工作。
4、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成;
2.具備專業(yè)的技術(shù)能力和生產(chǎn)管理能力，會(huì)電焊，懂基本的電氣維修;
3.具備工作責(zé)任心和工作熱情，能帶領(lǐng)工人完成生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù);
4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實(shí)不合格鋼管的.整改;
5.杜絕工廠內(nèi)的各種浪費(fèi)，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須設(shè)法解決;
6.掌握安全生產(chǎn)過(guò)程，熟悉生產(chǎn)設(shè)備，熟悉崗位職責(zé)，會(huì)游標(biāo)卡尺等量具;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)作支配、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
2、依據(jù)工廠的.實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調(diào)動(dòng)員工工作樂(lè)觀性，組織力量強(qiáng)。
4、聽(tīng)從公司管理，完成生產(chǎn)方案支配，帶領(lǐng)部門做好品質(zhì)，協(xié)作出貨交期
5、有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，品德端正，有良好的組織協(xié)調(diào)力量、溝通力量、較強(qiáng)的分析和解決問(wèn)題力量
6、要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于工作的支配
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、中層管理職位，車間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理安排、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場(chǎng)管理;
3、方案達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;
4、與其他部門協(xié)作在肯定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù);
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、處理產(chǎn)線異常;
3、新進(jìn)人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的5S管理;
4、調(diào)節(jié)員工的.心態(tài)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理：
2.負(fù)責(zé)部門月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃，旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的`整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的'安排、管理與運(yùn)籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負(fù)責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。
4、負(fù)責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、領(lǐng)料單、維修報(bào)表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進(jìn)。
5、對(duì)返修物料、輔料、工具的使用進(jìn)行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1、全面負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項(xiàng)生產(chǎn)相關(guān)工作；
2、會(huì)同計(jì)劃部門，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；
3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排；
4、對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監(jiān)督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費(fèi)用的合理化建議，參與相關(guān)項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施；
7、作為生產(chǎn)部門的`總負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系；
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S；
9、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實(shí)施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
3、負(fù)責(zé)編制、完善生產(chǎn)過(guò)程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
4、規(guī)范和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實(shí)施;
5、組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí);
6、培養(yǎng)提升團(tuán)隊(duì)技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時(shí)有序的完成;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的.使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
7.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的素質(zhì)。
8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
9.對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、根據(jù)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好分管項(xiàng)目的車間之間、車間與技術(shù)中心、工程部、質(zhì)檢部等相關(guān)部門有關(guān)生產(chǎn)方面的工作；
2、參加分管項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度情況的信息，提出合理的生產(chǎn)改進(jìn)建議，對(duì)會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)決定的有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；
3、檢查、監(jiān)督分管項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的.生產(chǎn)記錄、質(zhì)量記錄；
4、協(xié)調(diào)分管項(xiàng)目生產(chǎn)異常情況，確保計(jì)劃交貨期的實(shí)現(xiàn)；
5、及時(shí)收集分管項(xiàng)目生產(chǎn)信息，對(duì)延誤交期、耽誤生產(chǎn)的行為進(jìn)行監(jiān)督考核；
6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);
3、及時(shí)反饋問(wèn)題，車間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，提升效率;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。
3.制定月度/年度部門計(jì)劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的方法來(lái)運(yùn)作。
5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。
6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并統(tǒng)計(jì)每年節(jié)省的運(yùn)營(yíng)成本。
7.制定部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，完善團(tuán)隊(duì)管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。
8.加強(qiáng)與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。
9.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。
10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。
11.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
12.定期統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的`各項(xiàng)消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。
13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計(jì)劃，確保部門的長(zhǎng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門的目標(biāo)一致.
14.完成上級(jí)交待的其它任務(wù);
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況負(fù)責(zé)。
1.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
1.3對(duì)制造成本的合理性負(fù)責(zé)。
1.4對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。
1.5對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
1.6對(duì)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)。
1.7對(duì)生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的`完好性負(fù)責(zé)。
1.8對(duì)生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。
1.9對(duì)生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護(hù)、保管、衛(wèi)生、安全，確保場(chǎng)地設(shè)施、設(shè)備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
1.13服從上級(jí)安排，積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項(xiàng)IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)值。
2、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護(hù)、分析和改善。
3、對(duì)工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。
4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)和精益生產(chǎn)管理。
7、進(jìn)行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運(yùn)用、流程順暢及縮短搬運(yùn)距離。
8、進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的'編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。
11、其它上級(jí)交辦的相關(guān)事項(xiàng)。
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