工程部部長職責
工程部部長職責1
1、在公司總經理及副總的領導下，認真貫徹落實項目的建設計劃和部門職責范圍內的各項管理工作目標；
2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆�、法�?guī)、政策和公司規(guī)定；
3、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設，對項目的工程建設進行全面管理；
4、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作；
5、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同；
6、負責項目施工過程中對設計、監(jiān)理、施工等單位的總體協(xié)調、調度指揮和管控工作；
7、參加工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同；
8、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核，負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證，達到簽證及時，數(shù)據真實準確的.要求；
9、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；
10、按照相關合同對項目參建各方的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制；做好項目“三控一管”的監(jiān)督和落實工作
11、負責組織人員審查竣工資料，組織單位工程竣工驗收；
12、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部部長職責2
生產部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利與義務�，F(xiàn)就生產部長崗位職責與權限做出以下書面說明。
直接上級：副總經理
直接下屬：統(tǒng)計科、設備科、風塔車間、防腐車間、附件車間以及各生產班組。
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作，對生產部門安全、環(huán)保、生產進度、產品質量、設備狀態(tài)等承擔管理責任。
一、主要職責
在理事會領導下，負責主持本部門的全面工作，根據訂單情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作，有效控制生產成本，對設備和生產工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產線的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。
(一）安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、設備、壓力容器等進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉，有權對處于危險或違章作業(yè)的設備和個人進行叫停。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向理事會匯報。
5、定期組織對員工進行安全生產的教育和培訓。
6、負責生產現(xiàn)場的綜合管理工作。
(二）生產工作：
1、根據訂單情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作、產品發(fā)貨保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調生產部人員完成各項工作。
4、每周定期召開生產人員或生產各班組長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任務和生產任務。
5、每周定期組織召開與生產相關部門的生產調度會，協(xié)調各部門完成生產任務。
(三）生產數(shù)據的統(tǒng)計、分析與總結：（專人負責)
1、監(jiān)督各生產車間對基礎數(shù)據的`采集，包括生產數(shù)據，檢驗數(shù)據，項目首件跟蹤信息，工藝信息，技術變更信息等，并及時反饋相關單位和部門。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產數(shù)據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統(tǒng)計分析生產中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產成本消耗。
(四）設備管理：
1.根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關人員建立生產設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產設備情況。
3.制定生產設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產設備進行統(tǒng)一管理，經常組織對設備進行檢查，指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
5、負責做好生產設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。
(五）日常工作：
1、負責本部門的日常行政工作，對公司年度經營指標和政策方針進行分解和落實，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監(jiān)督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業(yè)能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部各車間、科室及員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。
11、協(xié)調生產部與公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、負責部門員工考勤工作，監(jiān)督是否按公司要求進行請假、銷假，可批準請假時長為5天。
14、負責本部門各車間生產過程、各科室管理過程中的持續(xù)改進工作。
15、及時、準確傳達上級指示。
16、完成公司領導委托交辦的其它工作。
工程部部長職責3
受項目總工程師領導和業(yè)務指導，并受公司工程技術部的業(yè)務指導，負責本部門內全面技術管理工作。其主要職責：
1、組織本部門人員認真貫徹執(zhí)行新技規(guī)、新標準和施工技術管理責任制及施工規(guī)范規(guī)程，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝。
2、在分管領導主持下，組織有關人員編制經經理部施工管段的實施性施工組織設計和重大工程的施工組織設計，并抓好落實。
3、負責審核設計文件，提出審查意見，以此作為變更設計的.依據，同時要聯(lián)系、組織好與有關單位辦理交接樁工作，組織全管段的測量和重點工程的復測。
4、對貫徹ISO9000族標準工作負重要責任，做好日常工作，并負責體系文件的控制和信息管理工作。
5、負責按工程項目的工期要求，組織編制年、季、月的施工計劃，做好現(xiàn)場技術交底和技術指導工作。
6、負責組織落實上級制定下達的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和經理、總工對質量管理的要求和規(guī)定。
7、參與經理部的生產安全、質量大檢查，掌握工程施工進度，了解施工中存在的問題，并幫助及時解決。
8、按時完成領導交辦的其其它工作。
工程部部長職責4
1、負責公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。
2、編制產品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。
3、深入生產現(xiàn)場，掌握質量情況；指導、督促車間一線生產及時解決生產中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。
4、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術教育及培訓。?
6、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。
7、組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。深入生產、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產、設備完好及工程質量。督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產經營過程中技術工作的`完成。
8、參與公司重大事項及零星工程的技術改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內各項技術鑒定會議。
工程部部長職責5
一、貫徹執(zhí)行公司《質量手冊》、《程序文件》和公司有關管理規(guī)定及建設指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質量管理章程。
二、帶領本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術工作。
三、主持編制質量計劃、實施性施工組織設計、技術交底書，并實施、指導、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的'技術問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標段內的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標段內施工進展情景上報上級領導，并依據具體施工進展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標高復測等工作，指導測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學習相關計劃和設計文件，指導本部人員完成資料的整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領導交辦的其他工作。
工程部部長職責6
1、執(zhí)行管理處經理批示，對管理處經理直接負責，確保所管轄系統(tǒng)設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、判^(qū)內主要設備的運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
⑵檢查下屬崗位紀委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
�、乾F(xiàn)場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工程質量與進度
�、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術關，保證所管轄系統(tǒng)設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài)；當重要設備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經理報告；
3、負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設備在保證安全運行的'前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負責制定所管轄系統(tǒng)設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率；
5、切實執(zhí)行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好）。嚴格檢查督導下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業(yè)道德物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓；
7、審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質量。
9、負責小區(qū)內業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部部長職責7
1、主持工程部全面管理工作;
2、認真貫徹執(zhí)行國家工程建設法律法規(guī)，并嚴格按照建設程序執(zhí)行;
3、負責本部門管理人員職責分工、績效考核，提出本部門工作人員晉升、獎懲建議;
4、加強本部門管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務水平的提升;
5、全面把握項目總體進度、質量、安全文明施工、成本的控制，對項目進行綜合管理和協(xié)調，并做好與城市公司工程部門的溝通和協(xié)調;
6、安排總工對開工前圖紙審批、設計交底工作;
7、全面主持工作中各項技術方案的'最終決策管理(包括質量、安全文明等)和技術資料的監(jiān)督管理工作;負責確認重要經濟標、技術標等各項資料的簽發(fā);
8、經常深入工地，定期或不定期參加項目管理各項會議;
9、組織公司對項目各項核查工作，并主持項目各項評定;
10、完成公司領導交辦的其他工作。
工程部部長職責8
1.全面落實施工現(xiàn)場進度、質量、安全文明施工、成本管控目標;
2.做好現(xiàn)場材料的使用情況安排及驗收;
3.組織協(xié)調各專業(yè)、工種、工序的.配合，協(xié)調進度、質量和安全的關系;
4.參與會審施工總進度計劃，組織制定現(xiàn)場的月、周進度計劃;
5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗收、檢查、參觀、交流對場地的要求;
6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關人員就工程事項的洽談和溝通;
7.參與編制工程管理總結;
8.完成領導交付的其他任務。
工程部部長職責9
一、行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業(yè)務工作。
二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。
四、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。
六、協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。
七、進行上報資料及平時技術資料審核。
八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
九、協(xié)調好經理部各部門之間的.配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和
承包工程中有關施工方案、技術措施等。
十、經常深入現(xiàn)場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成
情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。十一、對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。
十二、參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領
導提出合理化建議。
十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總
結，積極參與tqc活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。十四、經常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、
思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
工程部部長職責10
1.負責制定產品生產計劃并組織實施；
2.控制生產過程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產及現(xiàn)場“5S”管理工作；
4.嚴格按照領取技術圖紙的要求進行生產和加工，嚴格控制各工序產品
5.質量；負責生產設備的`安裝、調試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負責原輔材料庫的管理工作；
7.負責制定生產管理、設備管理等方面的制度及實施生產過程的監(jiān)督管理；
8.負責安全管理工作。
工程部部長職責11
一、負責規(guī)劃項目部質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計劃的編制及修改工作，并監(jiān)督項目部質量、職業(yè)健康安全及環(huán)境管理計劃在本部門的落實情況。
二、負責編寫實施性施工組織設計、作業(yè)指導書，并指導、監(jiān)督、檢查和控制其在施工過程中的`實施情況。負責工程質量的監(jiān)督、檢查、指導，負責施工中的新技術、新設備、新工藝、新材料的開發(fā)和應用。
三、負責公司《質量手冊》和《程序文件》中規(guī)定的要素在本項目的實施，并對本部門人員做出詳細明確的分工。
四、負責施工圖、規(guī)范、標準、技術文件和資料的收發(fā)及日常管理。
五、負責竣工資料的管理和編寫工作。
六、完成總工及項目經理交給的其它工作。
工程部部長職責12
1、行政上受項目經理，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導，主持經理部工程部的技術業(yè)務工作。
2、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的'規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織設計圖紙、文件的會審，參加施工調查、技術交底，辦理交接樁，進行測量復核。
4、掌握公司管段內的工程進度，施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管內綜合實施性施工組織設計（或施工安排）和重點單項工程實施性的施工組織設計，并督促檢查其貫徹情況。
5、定期主持召開部門會議，安排部署各職能人員工作任務，分析研究施工生產中存在的有關技術業(yè)務問題，解決所屬單位提出的有關問題。
6、協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作，并督促各項業(yè)務工作進行情況。
7、進行上報資料及平時技術資料審核。
8、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
9、協(xié)調好經理部各部門之間的配合工作，參與討論和研究經理部年、季、月份施工計劃，機械申請、技術教育、勞動保護計劃和承包工程中有關施工方案、技術措施等。
10、經常深入現(xiàn)場，掌握本經理部施工范圍內的施工進度及任務完成情況，了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，向經理部領導提出改進意見和措施建議，并積極聯(lián)系有關部門予以解決，參加調度交班會，及時貫徹落實經理部領導交辦的有關事宜。
11、對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核，建立驗工臺帳。
12、參加經理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領導提出合理化建議。
13、組織工程計劃人員研究和改進新工藝，及時編寫工法和技術總結，積極參與TQC活動，逐步推行和提高工程施工技術水平。
14、經常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責”。
工程部部長職責13
1、行政上受指揮長領導，技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的領導，并指導指揮部所屬單位的技術業(yè)務工作。
2、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策，組織實施上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的.規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織施工圖會審，參加施工調查、技術交底、辦理交接樁，進行測量復核。
4、按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求，組織編制管段內綜合實施性施工組織設計和單項工程施組，并督促檢查其貫徹執(zhí)行。
5、定期主持召開部門會議，提前安排布置各職能人員工作任務，及時解決項目隊提出的技術問題。
6、進行上報資料和平時技術資料審核。
7、編制各種安全措施，并督促各項目隊貫徹執(zhí)行。
8、經常深入現(xiàn)場，掌握管段內工程進展情況，及時向指揮部領導提出改進意見和措施。
9、參予責任成本管理工作。
10、組織各級技術人員研究和改進新技術、新工藝，及時編寫技術總結，積極組織TQC活動。
11、定期組織各級技術人員進行工作總結、業(yè)務學習，以提高各級技術人員的業(yè)務水平。
工程部部長職責14
1.全面主持工程部工作，認真貫徹國家關于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標準和政策；
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況；
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細則；
4.參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；
5.協(xié)調同施工單位、質檢部門的.相互關系；
6.督促檢查施工進度、安全和質量等工作，協(xié)調和處理工程中遇到的實際問題；
7.參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議；
8.參加與工程有關材料計劃的制定和執(zhí)行；
9.指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
工程部部長職責15
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調查核對，提出完善設計的'推薦，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調會，由施工單位透過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
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