工程部部長職責大全15篇
工程部部長職責1
受項目總工程師領導和業(yè)務指導,并受公司工程技術部的業(yè)務指導,負責本部門內全面技術管理工作。其主要職責:
1、組織本部門人員認真貫徹執(zhí)行新技規(guī)、新標準和施工技術管理責任制及施工規(guī)范規(guī)程,積極推廣應用新技術、新材料、新工藝。
2、在分管領導主持下,組織有關人員編制經(jīng)經(jīng)理部施工管段的實施性施工組織設計和重大工程的施工組織設計,并抓好落實。
3、負責審核設計文件,提出審查意見,以此作為變更設計的依據(jù),同時要聯(lián)系、組織好與有關單位辦理交接樁工作,組織全管段的測量和重點工程的復測。
4、對貫徹ISO9000族標準工作負重要責任,做好日常工作,并負責體系文件的控制和信息管理工作。
5、負責按工程項目的工期要求,組織編制年、季、月的`施工計劃,做好現(xiàn)場技術交底和技術指導工作。
6、負責組織落實上級制定下達的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和經(jīng)理、總工對質量管理的要求和規(guī)定。
7、參與經(jīng)理部的生產(chǎn)安全、質量大檢查,掌握工程施工進度,了解施工中存在的問題,并幫助及時解決。
8、按時完成領導交辦的其其它工作。
工程部部長職責2
1協(xié)調甲方關系,負責對工程進度款的收取工作;
2參與工程招投標工作;
3對材料及供應商選擇提供建議;
4對施工隊伍選擇提供建議;
5對施工單位勞務費支付提供建議;
6對工程部相關人員考核結果提供建議
工程部部長職責3
1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質量控制、進度控制及費用控制工作。
2.在副總的領導下對項目進度、質量、成本、安全進行控制。
3.制定項目總進度計劃及分解計劃,并組織實施。
4.對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部項目經(jīng)理與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接;
5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的.工作績效;組織項目建設的總結;
6.負責部門內的日常管理。負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
工程部部長職責4
(1)工程項目開工前,按照各級《施工技術管理辦法》的要求,結合所管轄工程項目的實際情況、施工合同、建設和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項目總工程師建立本項目技術管理體系,建立完善各項施工技術管理制度,明確本部門和各個技術工作崗位的職責,對本部門的技術人員進行明確分工,對項目實施有效的技術管理。
。2)配合項目總工程師與建設、設計單位建立工作聯(lián)絡機制,配齊工程施工所需的'技術標準和規(guī)范,并正確使用和管理。
(3)組織、參加審核設計文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對施工圖量差進行清理。
。4)參加施工調查,收集和記錄工程地質、水文、氣候交通等技術方面的資料,參與施工調查報告的編制。
。5)負責工程交接樁工作,組織全線貫通復測、控制測量、加密樁以及中線、水平測量工作。
。6)組織、參與編制本工程項目實施性施工組織設計和重點工程施工方案,并按時上報審批;組織專業(yè)工程師編制關鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導書。
。7)根據(jù)批復的實施性施工組織設計,組織、參與現(xiàn)場管理人員、技術人員和主要操作人員進行系統(tǒng)的學習和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設計實施情況。
。8)掌握各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務的完成情況,了解現(xiàn)場勞動力、機具設備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動。
(9)組織、參與項目科研、工法的開發(fā)活動。負責組織工程技術人員收集工法編寫資料和工程技術總結資料;組織、參與工程科研項目科技研發(fā)及相關工作。
。10)負責組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負責組織辦理竣工資料移交事宜。
。11)參與工程項目責任成本分析和變更索賠及工程驗交工作。
。12)完成領導交辦的其他工作。
工程部部長職責5
1、行政上受指揮長領導,技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的領導,并指導指揮部所屬單位的技術業(yè)務工作。
2、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策,組織實施上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的`規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織施工圖會審,參加施工調查、技術交底、辦理交接樁,進行測量復核。
4、按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求,組織編制管段內綜合實施性施工組織設計和單項工程施組,并督促檢查其貫徹執(zhí)行。
5、定期主持召開部門會議,提前安排布置各職能人員工作任務,及時解決項目隊提出的技術問題。
6、進行上報資料和平時技術資料審核。
7、編制各種安全措施,并督促各項目隊貫徹執(zhí)行。
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握管段內工程進展情況,及時向指揮部領導提出改進意見和措施。
9、參予責任成本管理工作。
10、組織各級技術人員研究和改進新技術、新工藝,及時編寫技術總結,積極組織TQC活動。
11、定期組織各級技術人員進行工作總結、業(yè)務學習,以提高各級技術人員的業(yè)務水平。
工程部部長職責6
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關鐵路、公路等建設的技術標準、規(guī)范及施工技術管理制度,全面負責工程部各項工作;
二、熟悉合同標書文件,復核設計圖紙,參與項目策劃,參加現(xiàn)場調查核對,提出完善設計的建議;做好勞動力、材料、機械設備配套計劃、各種所需的施工原始記錄以及工程檢查證等表格的`技術準備工作;
三、按照上級下達任務和施工組織設計,編制本項目具體的作業(yè)計劃、施工方法、施工組織措施及用料計劃,并補充完善必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程;
四、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底,指導班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收,領導和協(xié)助班組做好核算工作;
五、經(jīng)常深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,核實工程數(shù)量,掌握了解工程進度,做好施工日記,及時填寫施工原始記錄,做到資料齊全,簽證完善;
六、積極參加技術革新,支持群眾性小改小革,廣泛收基合理化建議,群策群力;
七、正確使用和愛護測繪儀器,認真保管施工圖表及各種技術資料;
八、負責做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術總結工作。
工程部部長職責7
1、協(xié)助工程部長,負責工程部各項工作安排,
2、收集、整理、保管部門的各項資料,
3、登記、保管各項目部等專項發(fā)票,
4、協(xié)助工程部長做好與公司內部各部門、各分公司的日常事務聯(lián)系。
要求:做事細心認真、能吃苦耐勞、能經(jīng)常出差。
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工程部部長職責8
1.在項目部領導的指導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調查核對,提出完善設計的推薦,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的.施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標定出來,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調會,由施工單位透過技術交底使參與施工的技術人員,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準,做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施行。
工程部部長職責9
工程部部長是負責工程部各項工程管理工作,保障工程項目能夠及時的完成,工程部部長崗位職責崗位介紹如下:
1、在公司總經(jīng)理的領導下全面負責工程部的日常管理工作及項目工程建設的管理工作,依照國家規(guī)定的相關法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關制度條款,按照程序流程及時的、有質量的完成工程建設工作;
2、做好工程項目開工前的準備工作,根據(jù)施工合同、建設單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項目的實際情況,協(xié)助建立工程項目的技術管理體系,擬定管理制度并進行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責,根據(jù)不同員工的特長安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的`進行項目管理工作;
3、負責對工程項目中進行溝通協(xié)調管理與控制工作,協(xié)調好各個部門、以及各個施工單位之間的溝通工作,制定工程項目所需要的各項技術標準以及規(guī)范標準并負責貫徹落實,正確規(guī)范管理項目;
4、參與設計文件和圖紙的審核工作,并組織相關的施工調查工作,搜集相關的工程項目的天氣、交通、地址等等調查的撰寫以及交接樁工作;
5、負責組織相關專業(yè)人員對項目施工設計與重點工程編制相關的施工方案,并對施工項目中的重點施工程序、特殊工序給予相關的作業(yè)指導;
6、對于參與工程建設相關的技術人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程內容交底和學習工作,并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進度情況合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
7、深入了解工地施工情況并了解工程項目存在的問題并協(xié)調處理解決,組織召開各例會或是專題會議,修正檢查工程建設的情況或是評價建立工作;
8、組織相關人員搜集相關的技術總結資料或是編寫相關的工程資料,參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
9、負責組織相關的工作人員搜集與編寫相關的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗收等相關事宜;
10、對于交工后的項目,定期進行回訪工作,并對反映的工程問題及時有效的進行報修處理工作;
11、以身作則,領導好部門員工開展項目工作,并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊,培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部部長職責10
1、在項目部領導的指導下,認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2、熟悉標書文件、設計圖紙,參加現(xiàn)場調查核對,提出完善設計的建議,繪制施工必要的.細部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項目的詳細安排,其中包括所需勞力、材料、機械設備和配套計劃和各種所需的施工原始記錄,工程檢查證的技術準備工作。
3、按照上級下達的任務和施工組織設計,根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好施工放樣工作,工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5、做好項目的技術交底工作,項目技術交底需做好記錄,督促作業(yè)隊施工。
6、經(jīng)常深入工地,檢查工程質量和技術安全措施,核對圖紙,合適工程量,掌握了解工程進度,記好施工日記,即使填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7、積極參加技術革新,正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。
8、負責按月度、年度定期及時地想財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表,提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。
9、做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄填寫工程質量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術總結工作。
10、正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備,要求做到專人保管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。
11、完成項目部領導交辦的其他工作。
工程部部長職責11
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。
二、對分管機電設備的訂貨技術協(xié)議審查并最終確定負責,掌握訂貨
設備的制造加工進度,組織到貨設備的.技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。
三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線設備的備品備件的申報、審核及質量數(shù)量控制。
四、領導、組織機電設備維修作業(yè)區(qū)完成設備安裝并協(xié)調各施工單位
控制工程質量,對設備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線重大設備運行過程中安全防范應急預案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設備維護安全技術操作規(guī)程以及各項設備
管理規(guī)章制度,建立設備檔案,并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。
六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓,并配合公司
各部門做 好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領導和管理責任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質等構建物的安全使用負責。
九、完成公司領導交辦的其它任務。
工程部部長職責12
1、負責工程管理部的全面工作,制定本部門工作計劃與制度、并檢查落實。
2、組織施工調查、貫通測量、設計圖紙審核,編制總體實施性施工組織設計和總體技術交底;審核參建項目部的施工組織設計、重大變更設計、重點工程施工方案、專項安全施工方案。
3、組織年、季、月度生產(chǎn)計劃和一、二級工期節(jié)點的編制和落實。
4、隨時掌握施工現(xiàn)場資源配置和工程進展,及時處理參建架子隊的施工技術問題。
5、負責組織施工圖工程量的'計算,材料、設備需要總計劃的編制和提報。
6、負責施工生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、預警。
7、定期檢查架子隊的技術管理工作,推動實施項目標準化管理。
8、積極指導、組織設計變更方案的提報、審核、全力配合做好二次經(jīng)營工作。
9、組織收集、整理工程資料和竣工文件的編制,做好技術總結工作,組織參加工程驗收。
10、牽頭組織信用評價工作,及時收集、分析、上報相關信息。
11、參與安全質量檢查,參與安全質量事件、事故的調查分析與處理。
12、完成上級交辦的其他工作。 推薦第9篇:工程部部長崗位職責
工程部部長職責13
1、在公司董事長及總經(jīng)理的領導下,認真貫徹落實開發(fā)項目的建設計劃和部門職責范圍內的各項管理工作目標。
2、嚴格執(zhí)行國家、當?shù)氐姆、法?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標準工作程序,結合工程所在地的實際,主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。
3、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設,對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督。
4、負責組織與工程相關的施工招投標工作,起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同。
5、負責對公司所開發(fā)項目的`建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理和監(jiān)督。
6、負責審核各專業(yè)工程現(xiàn)場簽證,達到簽證及時,數(shù)據(jù)真實準確的要求。
7、負責工程項目的內部竣工決算工作,組織各專業(yè)工程師對施工單位遞交的竣工決算進行內部審核并配合審計單位完成最終的核算。
8、負責工程建設對外的聯(lián)絡、交往,化解矛盾,平衡關系,維護良好的建設環(huán)境。
9、負責組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施,并向公司領導報告計劃的實施情況,組織編制年度工作總結。
10、負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作,處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。
11、負責對各專業(yè)重要分項工程、隱蔽工程的驗收工作進行審核,并指導做好工程現(xiàn)場平面布置管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
12、負責對各專業(yè)的設計變更及相關工程量的調加調減的實測實量工作進行審核,達到技術可行和數(shù)據(jù)準確的要求。
13、負責組織人員進行文明施工、安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理工作,做到符合文明施工,安全生產(chǎn)的目標;提高警惕,杜絕安全事故的發(fā)生。
14、負責組織人員審查竣工資料,組織竣工驗收。
15、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
16、參加單位工程及單項工程的初驗。
17、參加與承包商、供應商的合同洽談、隊伍考察等準備工作,做到核定可行的工期目標和主要的經(jīng)濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證。
18、參與設計交底、圖紙會審及重大施工方案的討論和審定,參與和審定主要材料及設備的選型。
19、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求。
20、協(xié)助財務部做好工程成本控制,以及銷售配合等工作。
21、完成公司及領導交辦的其他工作。
工程部部長職責14
1.根據(jù)當?shù)卣畯S站建設規(guī)劃和要求,提供科學合理的施工方案,做好詳細的.施工組織設計,廠站施工圖及概預算。
2.按照國家工程招投標的原則和有關法律法規(guī),與甲方、施工方和監(jiān)理方協(xié)調關系,確保工程進度和質量。
3.嚴格監(jiān)督工程質量,嚴格控制工程材料,確保工程造價符合預算要求。
4.負責設備的安裝、調試和技術支持。
5.負責所有項目的進場和撤場的組織協(xié)調工作。
工程部部長職責15
一、行政上受項目經(jīng)理,技術業(yè)務上受總工程師領導和公司工程部的指導,主持經(jīng)理部工程部的技術業(yè)務工作。
二、貫徹執(zhí)行國家和鐵道部頒布的技術政策,組織實施上級頒布的`規(guī)范、規(guī)程和有關施工技術的規(guī)章制度、命令指示等。
三、組織設計圖紙、文件的會審,參加施工調查、技術交底,辦理交接樁,進行測量復核。
四、掌握公司管段內的工程進度,施工方案。按照集團公司、公司有關施工組織設計的要求,組織編制管內綜合實施性施工組織設計(或施工安排)和重點單項工程實施性的施工組織設計,并督促檢查其貫徹情況。
五、定期主持召開部門會議,安排部署各職能人員工作任務,分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關技術業(yè)務問題,解決所屬單位提出的有關問題。
六、協(xié)調各專業(yè)工程師、項目隊技術主管的日常業(yè)務工作,并督促各項業(yè)務工作進行情況。
七、進行上報資料及平時技術資料審核。
八、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。
九、協(xié)調好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計劃,機械申請、技術教育、勞動保護計劃和
承包工程中有關施工方案、技術措施等。
十、經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握本經(jīng)理部施工范圍內的施工進度及任務完成
情況,了解現(xiàn)場各項目的運作情況、存在問題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領導提出改進意見和措施建議,并積極聯(lián)系有關部門予以解決,參加調度交班會,及時貫徹落實經(jīng)理部領導交辦的有關事宜。十一、對工區(qū)驗工按技術交底和現(xiàn)場實際幾何尺寸進行審核,建立驗工臺帳。
十二、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領
導提出合理化建議。
十三、組織工程計劃人員研究和改進新工藝,及時編寫工法和技術總
結,積極參與tqc活動,逐步推行和提高工程施工技術水平。十四、經(jīng)常了解所屬業(yè)務系統(tǒng)技術人員和職工的業(yè)務能力、工作效率、
思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責”。
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